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ISO27001推行过程中常见问题
发布时间:2020-10-23 08:35  文章来源:苏州IATF16949  点击量:

公司在推行ISO27001信息安全管理体系时,常常会碰到以下问题:
 
  1、公司已经投入了资金,购买了产品,在公内部推行了防病毒软件,但是越做越没有安全感,安全问题依然存在。
 
  2、已经制定了本部门的安全规定,但是公司内部没有方向性规定,我们在部门也不好强行推行。
 
  3、公司的安全规定太空泛,太多,没有参考的原则,没有明确的目标,员工日常行为无法落实。
 
  4、部分员工接触到公司的核心机密很多,但是不了解公司在这方面的具体要求,不知道该怎么做。
 
  5、员工安全培训少,只有特点的职位有培训,员工没有普遍的信息安全意识,安全技能严重不足。苏州IATF16949
 
  6、大部分员工没有接触过ISO27001信息安全管理体系,对信息资产不甚了解,不知道何为信息资产。
 
  7、公司曾经要求部分信息分级,虽然分为绝密、保密、公司内部公开、公司外部公开,但标准不够统一,致使分出来的级别不统一。
 
  8、公司纸面合同、标书、研发文档、重大项目评审资料没有正式的保密标准。
 
  公司系统人员没有授权、审批流程
 
  9、新员工需签订保密协议,公司有职位和角色的定义,有违反规定处理。总的来说,公司的安全制度不够完善,没有可以细化到可执行的文件,没有处理流程,只根据突发事件处理。
 
  职务说明书没有明确岗位的安全职责,岗位的安全级别简单与行政级别挂钩,不利于员工自觉遵守。
 
  从以上问题我们可以看出,制定出完善的安全策略是做好ISO27001信息安全管理体系的关键,而安全策略就是领导一个组织如何安全运作的管理条例,它是对企业安全目标、理念、规范和责任的高度概括。安全策略应该随着时间持续改善,并且独立于特定的技术,同时运用正式的规章制度保证既定策略的执行。所以,一个好的安全策略至少包括以下几点:
 
  信息安全的明确定义;
 
  安全策略明确实现的目标;
 
  明确信息安全所包含的各个方面的一般性和特殊性责任;
 
  详细的安全策略应包括合法性需求、安全培训需求,病毒防范和检测策略,业务持续性计划等;

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