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IATF16949体系推行过程
发布时间:2020-10-23 08:37  文章来源:苏州IATF16949  点击量:

一、初始阶段,成立IATF16949推行小组
 
  1、 领导抉择,统一思路
 
  由公司直接负责人宣布推行IATF16949的决定,并指定管理者代表,由管理者代表领导IATF16949推行小组。苏州IATF16949
 
  2、 成立IATF16949推行工作组
 
  需要注意的是,小组的成员需要具备以下的能力:
 
  必须懂得专业技术;
 
  了解质量管理方面的知识;
 
  具备扎实的分析能力和文字功底;
 
  同时需要配备一名人员进行文字录入,文件传递的工作;
 
  3、 制定IATF16949推行工作计划
 
  工作计划中应当包含培训人员、培训内容、IATF16949标准条款、推行过程、划分职责、体系文件编写、体系建立等内容。工作计划必须明确每个环节的责任部门及完成日期。
 
  4、 人员培训
 
  使参加培训的人员了解IATF16949标准的发展历程,熟悉标准的主要内容及架构,并理解IATF16949推行的意义,掌握IATF16949标准在日常工作中的应用。
 
IATF16949推行流程图
 
 
  二、IATF16949质量管理体系设计阶段
 
  1、 确定质量方证级目标
 
  2、 根据公司的产品特点和客户要求对IATF16949标准条款进行选择
 
  3、 管理体系诊断
 
  通过公司管理体系现状与IATF16949标准要求进行对比,找出不符合项,从而得出需要改进的内容。
 
  4、 质量管理体系责任人划分及资源部署
 
  根据实际情况对组织架构进行适当调整,明确质量管理责任归属,确定推行IATF16949质量管理体系所需要的资源,并进行部署。
 
  三、文件清单的编制
 
  1、 将现有的质量体系文件与IATF16949标准条款进行对比,确定需要编写的文件清单。
 
  2、 指导性文件的编制
 
  3、 文件编写计划的制定
 
  计划中要规定编写人员,审核人员,批准人员;编写、批准、审核的时间点,编写要求及完成期限。
 
  四、文件编写、审核、批准
 
  五、IATF16949质量管理体系实施阶段
 
  1、 试运行之前对人员进行培训
 
  2、 准备试运行
 
  3、 正式开始试运行
 
  六、IATF16949内部审核
 
  1、 这里可参考IATF16949审核注意事项
 
  七、管理评审
 
  需要注意的是,在提交认证之前,最少要进行1次管理评审,这样才能避免IATF16949体系运行不充分、不适用、无效果的情况。
 
  八、认证审核阶段
 
  1、 向认证机构提交认证申请,并提供相应的资料。
 
  2、 根据认证机构的要求对体系文件不符合项进行完善
 
  3、 预审
 
  4、 现场审核
 
  首次会议→现场参观→现场检查→开具不合格报告→内部评定→末次会议
 
  5、 如在现场审核过程中发现不合格项,需要制定相应的纠正措施并实施纠正,并开具结论报告。

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