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公司地址:广东省广州市番禺经济开发区
职业:企欧宝体育手机版app下载业管理咨询师的
 

  欧宝娱乐app下载网址企业管理咨询师是一个神圣而又崇高的职业。从1886年世界上第一家管理咨询公司诞生在美国波士顿开始,管理咨询就成为了一支帮助企业成长的重要力量。管理咨询的历史已经走过了135年,随着经济、产业、企业的不断发展变化,对管理咨询的要求也越来越高,这就需要管理咨询师持续不断的提升自我修养,才能匹配时代的发展和企业的需求。为下文方便阐述,企业管理咨询师一律以“咨询师”简称替代。

  咨询师要能成为企业的医生。咨询方是一个线性的过程,它的结构与步骤是:明晰现状,提出问题,分析问题,解决问题。就像医生给人看病一样,要能够准确了解病情,才能对症下药。管理咨询也是一样,要能够抓住企业成长问题的本质,才能给出准确的解决方案。

  咨询师要能成为企业的老师。咨询师给出方案后,要能够阐述清楚并让企业准确的理解方案的内容。同时咨询师要让企业接受方案,接受是落实的第一步。咨询师是指导企业而不是代替企业去落实方案。就像老师教学生一样,老师不能代替学生参加高考,但是老师可以教会学生应对高考的方法和知识。

  咨询师要能成为企业的朋友。咨询师要保持与企业的边界感,是对咨询师职业责任的尊重。咨询师在从业过程中,不可避免地要与企业内部的各类人员接触。咨询师要在短时间内打消企业人员的怀疑与顾虑,同时要客观公正地分析企业内部问题。成为朋友,就要敢于提出并坚持自己的观点。

  不仅仅是咨询师与企业客户之间的关系,包括人与人、人与事、事与事之间的角色关系也应该是这样:要像刺猬学会拥抱,保持彼此信任的距离,既能相互依赖又不会互相伤害。

  咨询师要能做到“一专”。专业领域知识与技能决定了咨询师的水平“地板”,是咨询师能够顺利完成咨询项目的核心能力。咨询师要在一个咨询的专业领域成为高手。例如,从事战略咨询,就要成为战略专家;从事财务咨询,就要成为财务咨询专家等等。

  咨询师要能做到“多能”。相关专业能力决定了咨询师的水平“天花板”。T型人才不仅仅是对咨询师的要求,也是当今时代与各个行业领域的需求。多能,就是要围绕核心能力,不断构建知识体系,不断的延展能力触角,从而成为复合型人才。多能,不是杂乱无章与毫无头绪的什么都学,而是对专业领域技能起到强化与夯实的作用。

  咨询师要能做到“博览”。咨询师要有自己专业外的爱好,如绘画、音乐、摄影乃至看书等等,这些决定了咨询师的水平“深度与广度”。这些兴趣爱好的培养不是分散精力的,而是提高咨询师的眼界、意境以及对美的追求。管理咨询可以称为一门艺术,想成为艺术大师,就要能够做到融会贯通,窥一斑而知全豹。在专业与非专业领域找到“通”的那个点。

  咨询师要有定力,即“心”的。企业咨询是一个需要经验积累的过程,就像老酒一样,年份越长,酒香越浓。想赚快钱、想要暴富的这些想法不能有,抱有这种想法只会让人变得浮躁,自然也做不好企业咨询工作。咨询师要有定力,要有“咬定青山不放松”的战略控制力。

  咨询师要有能力,即“身”的。咨询工作会经常出差,并且在项目忙的时候节奏更会加快。负责任的咨询师是7x24小时在线,随时回应工作要求的。这就需要咨询师既要有健康的身体,又要有能抵抗压力的心态。咨询师要不断调整自己的状态,以应对繁忙的工作。

  咨询师要有动力,即“行”的。企业咨询考验人的综合素质,包括聆听、发问、写作、演讲、表达、沟通、分析、计算等。还要有要有高于平均线水平以上的智商、情商、逆商,以应对企业客户提出的合理的以及不合理的需求。咨询师更要学会团队作战,协作永远是对抗复杂问题的有效手段。

  企业咨询项目的成败,人为因素占70%,方案因素占30%。正如电视剧《亮剑》里的一句台词:“的战略是由天才制定的,却是由蠢材执行的。”企业咨询师要时刻保持谦卑的心态。服务的客户企业成功了,是客户自身的努力,咨询师只是在这个过程中贡献了一份应有的力量;服务的客户企业没有达到预期效果,咨询师也不必妄自菲薄,要耐心检视。在工作职权的范围内,要积极努力地协助客户解决问题

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